鸿庭轩陈戴青大师为周京南研究员介绍高浮雕典藏之作在鸿庭轩海南黄花梨艺术馆，当无到人周京南研究员介绍道，当无到人广东的木匠在早期便意识到了木器养人的理念。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、人替经销商、人替电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。在服装企业设计部门数字化转型方面，重前终归正轨提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

在专家看来，当无到人要实现产品向品牌的根本性转变，当无到人将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。同时，人替利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，重前终归正轨转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，重前终归正轨提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

同时，当无到人打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，人替还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，人替满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

为此，重前终归正轨转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，当无到人家具企业应加强与家具卖场、当无到人经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。而对家具卖场而言，人替则需要多考虑触电的方式与未来。

然而，重前终归正轨互联网血统纯正的电商企业，也尝试下地发展，其前景又会是如何?早在去年八月，林氏木业首家O2O体验馆在佛山开业。但是，当无到人回顾往年家具届的新闻，我们从中却找到类似观望、不看好、抵制等关键字，正是这些大型卖场以往对电商的态度。

其次，人替互联网是一个很广阔的面，广阔到无法制定界限。当然，重前终归正轨现在对这两者触电、下地的行为作判断还为时尚早，也不是三言两语所能描述。